اگر پیش از پایان ماه پول کم میآورید، اولین قدم پیدا کردن فاصله میان درآمد واقعی و خرجهای واقعی است. بودجهبندی ماهانه قرار نیست همه خریدها را حذف کند. قرار است پیش از خرجکردن بدانید چه مبلغی برای اجاره، اقساط، خرید روزمره و هدفهای دیگر در اختیار دارید.
یک دفتر، یادداشت گوشی یا جدول ساده برای شروع کافی است. در این راهنمای استریت کارت، یک نمونه بودجه را مرور میکنیم و بعد میبینیم چطور آن را با شرایط هر خانواده یا فرد هماهنگ کنیم.
بودجه ماهانه را از درآمد قابل اتکا شروع کنید
حقوق و دریافتیهایی را بنویسید که میتوانید روی زمان و مبلغ آنها حساب کنید. درآمد احتمالی، پاداش نامشخص یا طلبی که هنوز وصول نشده را کنار درآمد قطعی نگذارید. در غیر این صورت ممکن است برای پولی برنامه خرج داشته باشید که در زمان لازم به دستتان نمیرسد.
اگر درآمد شما متغیر است، هزینههای پایه را با برآورد محتاطانهتری تنظیم کنید. درآمد بیشتر یک ماه میتواند بخشی از نیاز ماههای کمدرآمدتر را پوشش دهد؛ لازم نیست تمام آن بلافاصله به هزینههای تکرارشونده تبدیل شود.
جدول نمونه بودجهبندی ماهانه
جدول زیر برای درآمد فرضی ۴۰ میلیون تومان تنظیم شده است. عددها صرفاً برای آموزشاند و برآورد هزینه زندگی یا نسخه پیشنهادی برای همه خانوادهها نیستند.
| گروه هزینه یا هدف | مبلغ نمونه، میلیون تومان | نکته کنترل |
|---|---|---|
| مسکن | ۱۶ | موعد پرداخت را ثبت کنید |
| خوراک و خرید خانه | ۸ | سقف هفتگی تعیین کنید |
| رفتوآمد | ۲ | مخارج روزانه را جمع بزنید |
| قبوض و ارتباطات | ۱ | رسید پرداختها را نگه دارید |
| درمان و سلامت | ۱ | هزینه قابل پیشبینی را جدا کنید |
| اقساط و تعهدات | ۴ | سررسیدها را فراموش نکنید |
| ذخیره برای هزینههای آینده | ۴ | هدف و زمان مصرف مشخص باشد |
| خرید و مخارج انعطافپذیر | ۴ | در طول ماه قابل اصلاح است |
| جمع | ۴۰ | برابر با درآمد فرضی |
در جدول شخصی خود، دو ستون دیگر برای «هزینه واقعی» و «اختلاف با برنامه» اضافه کنید. اگر برای خرید خانه هشت میلیون کنار گذاشتهاید و شش میلیون خرج شده، دو میلیون باقیمانده را ببینید؛ این مبلغ تا پایان ماه هنوز برای همان نیاز در نظر گرفته شده و الزاماً پول اضافه نیست.
هزینههای سالانه را وارد بودجه ماهانه کنید
بیمه خودرو، سرویس ضروری وسیله نقلیه، شهریه یا یک خرید برنامهریزیشده ممکن است هر ماه پرداخت نشوند، اما از بودجه شما حذف نمیشوند. اگر هزینهای فرضاً ۱۲ میلیون تومان و موعد آن یک سال دیگر باشد، کنارگذاشتن ماهانه یک میلیون تومان، برنامه اولیهای برای تأمین آن است. اگر مبلغ یا موعد تغییر کرد، برنامه را هم اصلاح کنید.
برای پرداختهای دورهای، فهرستی از نام هزینه، مبلغ برآوردی و تاریخ پرداخت بسازید. به این ترتیب یک قبض یا تمدید بیمه، همه برنامه همان ماه را غافلگیر نمیکند.
فقط مبلغ مهم نیست؛ تاریخ دریافت و پرداخت را هم ببینید
ممکن است درآمد ماهانه شما برای همه هزینهها کافی باشد، اما اجاره روز پنجم سررسید شود و بخش اصلی درآمد روز بیستم برسد. در این حالت، مشکل فقط جمع هزینهها نیست؛ فاصله زمانی پرداختها هم اهمیت دارد.
پرداختهای قطعی را روی تقویم بگذارید و مانده موردنیاز تا دریافتی بعدی را مشخص کنید. اگر امکان توافق بر زمان پرداخت وجود دارد، آن را پیش از سررسید بررسی کنید. راهنمای مدیریت جریان نقدی همین تفاوت زمان و مبلغ را با مثال بیشتری توضیح میدهد.
وقتی هزینهها از بودجه بیشتر شد چه کنیم؟
- اول بررسی کنید هزینه ثبتنشده یا مبلغ اشتباه در جدول نداشته باشید.
- هزینه یکباره را از هزینهای که هر ماه تکرار میشود جدا کنید.
- بخشهای قابل تغییر را دوباره اولویتبندی کنید؛ خرج انجامشده را با درآمد احتمالی جبرانشده فرض نکنید.
- اگر کسری دائمی است، بودجه ماه بعد را با همین واقعیت اصلاح کنید.
بودجهای که هر ماه فقط روی کاغذ متعادل است، برای تصمیمگیری کمک چندانی نمیکند. هدف، پیدا کردن اختلافهاست؛ نه پنهانکردن آنها.
اگر برای یک هزینه ضروری به دریافت وام فکر میکنید، مبلغ و تاریخ هر قسط را هم در بودجه وارد کنید. پیش از انتخاب، با راهنمای مقایسه دو پیشنهاد وام، مبلغ خالص دریافتی و مجموع پرداختها را کنار هم بگذارید؛ قسط کمتر بهتنهایی به معنی هزینه کمتر نیست.
ذخیره اضطراری را با سرمایهگذاری یکی نگیرید
پولی که ممکن است برای یک نیاز فوری لازم شود، باید از نظر دسترسی و نوسان با همان هدف بررسی شود. سرمایهگذاریای که ارزش آن تغییر میکند یا فروش آن زمان میبرد، لزوماً جای مناسبی برای همه پول موردنیاز روزمره نیست.
پیش از انتخاب ابزار، زمان نیاز به پول را مشخص کنید. مقاله مقایسه صندوقهای سرمایهگذاری تفاوت ریسک و نقدشوندگی را توضیح میدهد.
مرور هفتگی؛ بخش کوتاه اما ضروری بودجه
هفتهای یک بار مجموع هزینهها، مانده حساب و پرداختهای پیش رو را کنار هم ببینید. برای مخارجی که از برنامه جلو افتادهاند تصمیم بگیرید و رسیدهای مهم را نگه دارید. اگر از خدمات رفاهی یا بنکارت استفاده میکنید، اعتبار قابل مصرف در خرید را جدا از پول نقد حساب کنید.
در خدمات استریت، بنکارت و پرداخت قبوض بهعنوان خدمات جدا معرفی شدهاند. شناخت این تفاوت کمک میکند در بودجه، موجودی بانکی و اعتبار رفاهی را دو بار محاسبه نکنید.
پرسشهای متداول
برای پسانداز باید حتماً درصد ثابتی از درآمد کنار بگذارم؟
خیر. درصدهای مشهور صرفاً الگو هستند. تعهدات، هزینههای ضروری و زمان نیاز شما به پول تعیین میکنند چه برنامهای قابل اجراست.
با درآمد کم هم بودجهبندی فایده دارد؟
بله؛ برای دیدن تعهدات و زمان کمبود پول مفید است. البته بودجهبندی بهتنهایی اختلاف پایدار میان درآمد و نیازهای ضروری را برطرف نمیکند.
بهترین ابزار ثبت هزینه چیست؟
ابزاری که مرتب از آن استفاده کنید و بتوانید هزینهها و ماندهها را کنترل کنید؛ دفتر و جدول ساده هم برای شروع کافیاند.
برای نظمدادن به پرداختهای دورهای، راهنمای پرداخت قبوض را هم ببینید. منابع آموزشی برای مطالعه بیشتر: ابزار ثبت هزینه و برنامه جریان نقدی از CFPB.


